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Projekte (Auszug)

Erstellung einer Investitionsrechnung Digitalisierung Labor: auf Basis von Prozesskosten und inklusive Feasibility.

Lean Six Sigma bei einem Pharma Contract Research Unternehmen: Optimierung kaufmännischer Prozesse bei schneller Umsatzsteigerung.

Lieferantenentwicklung bei einem internationalen Pharma-Unternehmen: Fokussierte Beseitigung von Qualitätsmängeln

Optimierung Materialflusses Spritzguss-Unternehmen im Bereich Automotive

Einführung kontinuierliches Verbesserungsprogramms bei einem Bergbau- und Energieunternehmen

Prozessoptimierung Kalkwerk: Reduzierung des Energieverbrauchs um 10%

Ganzheitliche Optimierung European Distribution Center: Reduzierung des Anteils verspäteter Lieferungen von 19% auf 6%.

 

Referenzen

Nuvisan, GlaxoSmithKline, HP, Telefónica, Hörauf & Kohler, Syngenta, BP, Vattenfall, Unicredit, Fels-Werke, Linde Engineering, Thyssen Krupp, ThyssenKrupp Automotive, Celerant, Infineon, Kuehne&Nagel, GE CompuNet IT Solutions (jetzt ComputaCenter)